O Professor Rui Assis, docente do Curso de Engenharia e Gestão Industrial, acaba de lançar o livro "Complementos em Gestão da Produção com o Apoio do EXCEL". A obra, composta por 3 volumes, aborda de forma abrangente conceitos e técnicas de gestão aplicáveis em ambientes de produção industrial.
Este é o 11º livro do autor, que já possui uma vasta experiência na área. Em "Complementos em Gestão da Produção com o Apoio do EXCEL", o Professor Assis descreve dezenas de casos reais vivenciados por ele ao longo de sua carreira, além de apresentar diversas aplicações em Excel criadas para auxiliar gestores operacionais e estudantes de Gestão e Engenharia Industrial.
“A gestão da produção industrial sofreu enormes alterações nas últimas décadas de forma a adquirir flexibilidade e responder rapidamente a alterações da procura do mercado, enquanto teve de manter ou mesmo, elevar os níveis de qualidade (dos produtos e dos serviços prestados) e da produtividade de utilização dos recursos (pessoas, materiais, tempo e dinheiro). Para tal, teve de integrar novas técnicas que requerem a recolha e o tratamento digital de dados por algoritmos para apoio à decisão.
Esta obra, destinada aos Gestores Operacionais das empresas industriais e aos Estudantes dos cursos de Gestão e Engenharia Industrial dos Politécnicos e das Universidades, ilustra o funcionamento de algoritmos para apoio à decisão de uma forma simples, através de muitos casos de aplicação típicos em produção industrial, recorrendo a uma ferramenta, hoje de uso generalizado – o EXCEL da Microsoft. O utilizador poderá introduzir os seus próprios dados e obter respostas ou replicar a programação de qualquer das 45 aplicações EXCEL para outra plataforma da sua preferência.
Os 3 volumes desta obra tratam os seguintes temas: Tipologias de Produção, Capacidade e Carga de um PT, Medição do Trabalho (medir e contar), Balanceamento de linhas, Planeamento de Produtos únicos (PERT e CPM), Planeamento de Médio prazo (agregado), Planeamento de Materiais (MRP), Planeamento de Cargas, Controlo computorizado da Produção, Produção em Fluxo, Sincronização de Operações, Economia Operacional, Análise Multicritério de decisões e Controlo do Desempenho da Gestão Operacional.
A obra descreve 52 casos, a maioria vividos durante grande parte dos 55 anos da experiência profissional do autor.”
Para saber mais, consulte.
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